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01.06.2016
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Managen mit Köpfchen und erfolgreich führen mit Intuition

Metavision Management Consulting (MMC) entwickelt sich aus der Absicht heraus, Unternehmen bei ihren Problemlösungen und Weiterentwicklungsprozessen zu unterstützen. Der besondere Focus liegt hierbei auf Beziehungsstrukturen, Respekt und Achtung. Folgen von deren Verletzungen können sichtbar werden und an wesentlichen Brennpunkten bearbeitet werden. Der Weg zum Erfolg ist kein leichter, doch ein befriedigender, sinnerfüllter. Visionen helfen bei Erkenntnisprozessen mit dem Blick auf das, was fehlt. Manchmal bedarf es nur kleiner Schritte, um Grosses zu erreichen, im Einklang mit Führungskräften, Mitarbeitern, Produkten und vor allem, mit den Kunden. Kritische Situationen erfordern Veränderungen, einzelner Personen im Gefüge des Ganzen. Change.  

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Metavision-Coaching

Personen- und teamzentriertes Konfliktlösungs- und Erfolgscoaching als Prozessbegleitung

Besonders im Blick können Störungen bzw. Probleme bei der Erreichung von Zielen sein. Diese werden auf mehreren Ebenen untersucht und am rechten Hebel ein Coaching von mehreren Zeiteinheiten eingeleitet. Ziel dabei ist, das Personen, Führungskräfte oder Mitarbeiter, begleitet werden und später Tools für Selbstcoaching erkennen und anwenden. Der externe Coach wird damit immer weniger mit einbezogen, eigene Fähigkeiten und Kräfte erfahren einen Regenerationsprozess, im besten Falle.

Mögliche eingesetzte Mittel:

Neurolinguistische Methoden: Die Macht der Sprache, unbewusste Störungen bewusst erkennen, Handlungsoptionen klären.

Aktive Imagination: Die Kraft innerer Bilder und den Kontakt zur Schaffensenergie erfahren. Personen-, Team-, Organisationsprozesse stärken: empowering people.

Weiterentwickelte Modelle von Coaching und Training, insbesondere "Retrospektive Visionsentwicklung", um Innovation und Entwicklung voranzutreiben. Dies statt Aufbau von Leistungsdruck auf der Ebene von Flow, dem positiven Stress, der auch qualitative und quantitative Arbeit leicht von der Hand gehen lassen kann. Voraussetzung ist meist die vertrauensvolle Delegation von Verantwortung auf Mitarbeiter, die das gesamte Unternehmen schliesslich tragen. 

All dies ist notwendig aufgrund der heutigen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen teils schweren Herausforderungen zum Bestand von jungen und sich am Markt behauptenden Unternehmen.

 
Metavision-Kommunikationstraining

Vom Sinn des Ärgers -  Den Ärger im Blick:
Vortrag als Seminar oder Inhouse-Veranstaltung mit Präsentation von Kommunikationsmöglichkeiten und Training
 

Ärger kann lästig und destruktiv sein. Konstruktiv mit Emotionen umzugehen, die mit Ärger verbunden sind, sind im Zusammenleben zentral wichtig. Denn: Wer will sich nicht ganz einfach besser fühlen, am Arbeitsplatz?

Wenn Menschen zusammenarbeiten, sind Konflikte unvermeidlich. Es können Zielkonflikte, Rollenkonflikte und persönliche Konflikte zwischen allen Beteiligten auftreten. Dabei gibt es etwa IT-spezifische Ausprägungen, wie bespielsweise sich streitende Fachbereiche, Rollenkonflikte für Projektleiter, die sich aus der Besonderheit der Führung von Softwareentwicklern ergeben. So ein Ärger!

Diese Seminar versetzt sie in die Lage, Konflikte frühzeitig zu erkennen und dann über das Mittel der Kommunikation angemessen zu bearbeiten. Sie lernen die Struktur von Konflikten und Lösungsmustern.

 
Metavision Seminar - zweitägig

"Retrospektive Visionsentwicklung - im Einklang mit der Unternehmensseele"

ein zweitägiges Seminar, das den Zeitgeist trifft. Ausgehend von dem unternehmerischen Gedanken, das nicht nur Personen, sondern ein gesamtes Unternehmen einem besonderen Kraftfeld angeschlossen ist, das, überall wo Menschen zusammenarbeiten, es zu Konflikten kommt. Konflikte scheinen anstrengend und manchmal unüberwindbar, doch geht es meist  um grössere Interessenzusammenhänge zum Wohle des Unternehmens. In diesem Sinne sind Konflikte als die grössten Brennpunkte für Innovation und Entwicklung zu sehen. Freuen Sie sich, Konflikte erkennen, sich selbst zu spüren, manchmal unangenehm, das ist nur allzu menschlich. Damit es uns wieder besser geht, körperlich und geistig, sind Konfliktlösungen die beste Medizin für das gesamte System.

So wie nach C.G. Jung Aktive Imagination einem jeden Menschen helfen kann, innere Ressourcen zu mobilisieren, um dem Leben einen sinnvollen Aspekt zu geben, kann auch das Unternehmen sich mit seiner Seele zeigen. Wenn diese nicht im Einklang ist, können Konflikte sich zeigen in Abteilungen, bei Kunden, Mitarbeitern, Führungskräfte fühlen sich entkräftet.

In diesem besonderen Seminar bekommen Sie Einblicke in neueste Erkenntnisse der Gegenwart. Sie als Teilnehmende profitieren aus dem Inkontakttreten mit Ihrem Unternehmen auf geistiger Ebene sowie der Erarbeitung einer persönlichen neuen Vision im Sinne der Balance Ihres Arbeitgebers, bzw. dem Unternehmen.

Ein Seminar, das Sie schätzen werden und nicht mehr missen möchten.


                             

 
Berufliche Zukunftsfähigkeit sichern


Menschen mit hoher Sozialkompetenz und Konfliktfähigkeit bestimmen ihre Zukunft selbst. 
 

Menschen in Konflikten oder in "kritischen Situationen" befinden sich in einer besonderen Stresssituation und schöpfen nur wenige ihrer Reaktionsmöglichkeiten aus. Das Gefühl, festgefahren zu sein, engt den Blickwinkel ein, Verhaltensalternativen fehlen und ein Perspektivenwechsel fällt in diesen Situationen besonders schwer.

In diesem Seminar lernen Sie

  • etwas über die vielschichtigen Ebenen und den tieferen Sinn von Konflikten
  • wie Sie kritische Situationen erkennen und Stressauslöser analysieren
  • wie Sie Konflikte lösen, statt in ihnen zu erstarren
  • wie Sie Ihre neu erworbenen Reaktionsmöglichkeiten flexibel einsetzen können, um gesteckte Ziele zu erreichen.
     
 
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